Мыслить масштабно. 6 крышесносных инсайтов от общения с собственниками-миллионерами

“Вместе с твоим мышлением растет и уровень твоего окружения” — эта фраза одного моего ментора запомнилась мне навсегда.

Возможно, поэтому за последние 2 года мне довелось работать лично не с одним долларовым миллионером (это у которых активов на $1’000’000).

Вот 6 самых главных инсайтов, которые я для себя вынес из работы с этими людьми.

6 ИНСАЙТОВ

1. Называй больший ценник

Read more…

4 типа собственников в бизнесе. К какому типу относишься ты?

Существует 4 типа собственников. Каждый из них эффективен на определенном этапе бизнеса.

Сохрани себе на стену эту статью, чтобы не забыть, к какому типу относишься ты.

Мне часто приходится консультировать собственников, которые пытаются себя переделать. Причем, на разных уровнях личного дохода. От 100’000 до 5’000’000 рублей.

Идея типологии, которую я сегодня рассмотрю для вас, заключается в том, что хорошо быть тем, кем ты есть. Использовать свои сильные стороны по назначению и с помощью этого развивать бизнес.

В то же время, хорошо знать, на каком этапе развития бизнеса пригодятся твои таланты и какие конкурентные преимущества у тебя есть.

Итак, вот какие 4 типа собственников существуют.

1. Стартер
2. Саппортер
3. Масштабирующий
4. Докрутчик

4 ТИПА СОБСТВЕННИКОВ

Теперь давайте попродробнее о каждом. К какому типу относитесь вы?

Read more…

Долой бизнес-планы! 9 практических шагов по составлению стратегии бизнеса

Я не верю в бизнес-планы. Что реально работает — так это вдумчивая стратегия бизнеса.

О стратегии бизнеса последнее время много говорят. Особенно о том, что она нужна. Но я не встречал ни одного пошагового руководства, как это сделать на практике. Вру, одно встречал, но это больше было похоже на рекомендации по написанию диссертации о своем предприятии.

Как пошагово составить долгосрочные планы бизнеса и сделать это не мозговскрывозом на несколько месяцев, а вполне конкретной работой на 2-3 дня?

Об этом расскажу в статье, которую для вас приготовил. Для начала определитесь с тем, как вам больше нравится писать — на бумаге или в электронном виде. Когда я провожу консалтинг по стратегии бизнеса с собственником, предпочитаю работать в электронном виде, потому что там можно редактировать текст.

Обычно мы создаем в программе Evernote заметку под названием “Стратегия бизнеса” и дальше расписываем ее по шагам. Итак, приступим.

smalltext9 ПРАКТИЧЕСКИХ ШАГОВ-3

 

Read more…

14 лайфхаков тайм-менеджмента для собственников, которые удвоят вашу эффективность


Как и любого собственника, меня крайне волнует тема личной эффективности. Как успевать столько, сколько нужно, а не столько, сколько получается. И при этом находить время для посиделок с кальяном у друзей, прогулок с любимым человеком по набережной и походов в театр (не говоря уже об отпуске в Европе).

Итак, в этой статье перечислил самые сильные лайфхаки, которые резко повысили мою эффективность и эффективность моих клиентов.

14 ЛАЙФХАКОВ

Читать далее…

6 самых опасных мифов менеджмента, на которые ведутся собственники

Я убежден, что менеджмент — это ключевая сфера в бизнесе. И в зависимости от того, насколько хорошо вы умеете управляться с персоналом, ваш бизнес может или пойти ко дну, или взмыть над курсом доллара (выше неба, то есть).

В этой статье я рассмотрел ключевые мифы менеджмента, которые укоренены в нашем сознании по сегодняшний день. К сожалению, идя на поводу у этих заблуждений, мы рискуем следовать протоптанной дорожке вникуда.

Итак, знакомьтесь, 6 самых опасных мифов в менеджменте.

6 САМЫХ ОПАСНЫХ МИФОВ МЕНЕДЖЕНТА-2

Read more…