Archive | HR

RSS feed for this section

4 типа собственников в бизнесе. К какому типу относишься ты?

Существует 4 типа собственников. Каждый из них эффективен на определенном этапе бизнеса.

Сохрани себе на стену эту статью, чтобы не забыть, к какому типу относишься ты.

Мне часто приходится консультировать собственников, которые пытаются себя переделать. Причем, на разных уровнях личного дохода. От 100’000 до 5’000’000 рублей.

Идея типологии, которую я сегодня рассмотрю для вас, заключается в том, что хорошо быть тем, кем ты есть. Использовать свои сильные стороны по назначению и с помощью этого развивать бизнес.

В то же время, хорошо знать, на каком этапе развития бизнеса пригодятся твои таланты и какие конкурентные преимущества у тебя есть.

Итак, вот какие 4 типа собственников существуют.

1. Стартер
2. Саппортер
3. Масштабирующий
4. Докрутчик

4 ТИПА СОБСТВЕННИКОВ

Теперь давайте попродробнее о каждом. К какому типу относитесь вы?

Read more…

6 самых опасных мифов менеджмента, на которые ведутся собственники

Я убежден, что менеджмент — это ключевая сфера в бизнесе. И в зависимости от того, насколько хорошо вы умеете управляться с персоналом, ваш бизнес может или пойти ко дну, или взмыть над курсом доллара (выше неба, то есть).

В этой статье я рассмотрел ключевые мифы менеджмента, которые укоренены в нашем сознании по сегодняшний день. К сожалению, идя на поводу у этих заблуждений, мы рискуем следовать протоптанной дорожке вникуда.

Итак, знакомьтесь, 6 самых опасных мифов в менеджменте.

6 САМЫХ ОПАСНЫХ МИФОВ МЕНЕДЖЕНТА-2

Read more…

8 способов существенно увеличить прибыль с помощью оптимизации работы персонала

1. Удаленные работники

В первую очередь, перестаньте брать весь персонал в офис.

Никакого офиса. Сами там хоть упахайтесь, но сотрудники туда должны ходить исключительно по своему желанию.

Есть часть персонала, которой бывает туда ходить необходимо — продавцы. Если у вас постоянные встречи в офисе, да, им следует быть там. Но не остальным.

Справедливости ради замечу, что удаленный отдел продаж тоже может быть эффективен. Мне довелось сотрудничать с одной компанией, которая занимается мобильными приложениями. У них было вообще 2 отдела продаж: 1 телефонный и 1 по имейл-маркетингу. Больше 20 человек работало, очень успешно.

Когда человек работает в офисе, у него автоматически повышаются требования по зарплате.

Сами посчитайте, вместо того, чтобы пару-тройку часов времени провести дома или на прогулке, он добирается на рабочее место по пробкам и нюхает чужие подмышки (а я все не устаю повторять, что пот на 70% состоит из той самой по-утреннему оранжевой жидкости).

Зачем?

Забудьте об офисной работе. Удаленная — вот что дешевле.

8WAYS

Read more…

С первого дня все на своих местах

Одной из наших популярных и часто востребованных  услуг является — поиск и подбор персонала. При чем каждый наш клиент берет эту услуга, а чуть позже и диагностику персонала.

Что мы заметили?

В процессе сотрудничества с многими Клиентами мы подчеркнули несколько важных фактов в процессе работы с сотрудником и Руководителем (основателем и т.д.), важно:

  • постановка четких и конкретных задач;
  • поддержка во время адаптации;
  • обратная связь от Руководителя.

Что мы сделали? Read more…

Хочу, чтоб мой персонал работал эффективно!

 

Каждый Руководитель и каждый владелец бизнеса хочет, чтобы его команда  работала эффективней.

Но когда начинаешь задавать вопросы, чтобы понять в чем дело: «Как это эффективно? На сколько? Какие показатели эффективности у вас есть и т.д.?» — эти вопросы многих вводят в ступор, точнее приходит понимание того, что команда работает уже эффективно, а я хочу еще чего-то, но еще не знаю чего 🙂

Бывает, конечно, что команда и в правду, работает не результативно. Мы вам дадим несколько подсказок, чего чаще всего не хватает сотрудникам.

О чем чаще всего мы забываем?

бесполезный сотрудник Read more…