ИНТИМНЫЕ ДЕТАЛИ МЕНЕДЖМЕНТА. Часть 5/33

Как Джеки Чан помог мне избавиться от офиса

Я занимаюсь одним сообществом предпринимателей. И каждый день я слушаю об их проблемах. Что с сотрудниками делать, как стратегию бизнеса сформировать (надеюсь, вы уже почитали об этом во второй статье этой серии. если нет, найдите ее и прочитайте сейчас).

Но один из самых больших вопросов — снимать офис или нет. Те, кто снял, никак не могут понять, зачем он нужен помимо того, чтобы тратить на него от 30’000 рублей ежемесячно.

А те, кто не снял, сидят дома и сомневаются, повысил бы офис продажи в компании или нет.

Давайте так. Чтобы не быть голословным, рассмотрим 6 за удаленную работу и 1 против. А вы сами выберете. Может, и не совсем честно, но мне как автору статей позарез нужно демонстрировать уверенную позицию, вы ведь сами понимаете.

1. Слетайте в Турцию на неделю!
Не мне вам говорить, что минимально приличный офис, в котором хотя бы крысы не поедают арахис на рабочем столе во время перекура, меньше чем за штуцер долларов в месяц сейчас просто не снять.

А если это действительно неплохой офис, то умножайте на 3, а то и 5.

Зачем вам лишние траты? Слетайте в пятизвездочный отель в Турции и поработайте оттуда.

Кстати, попивая Мохито на берегу моря, вы можете читать отчеты сотрудников о своей работе. В прошлой статье я выдал инструкцию, как внедрить этот процесс в свою компанию. Обязательно найдите ее и прочитайте.

2. Платите сотрудникам вдвое меньше
Не хочется обламывать вас лишний раз, но вы знали, что в Мукачево (это небольшой городок на Западной Украине) на 300 долларов в месяц ты уже можешь не смотреть на цены в меню ресторанов?

Я там был всего пару месяцев назад. Мы с девушкой заказали кучу еды и напитков на 4 (четыре) доллара с человека. Четыре доллара (специально не пишу в рублях, чтобы не расстраивать сегодняшним все еще не таким ужасным курсом рубля/гривны тех, кто будет читать этот пост через месяц).

Как вам идея сэкономить на зарплате минимум 50%? Не тысячу долларов, а 500. Не 500, а 250? Просто наймите удаленного незажравшегося сотрудника из глубинки, и все.

3. Работайте с теми, кто ценит свое время
Для меня офисные работники всегда ассоциируются с теми, кто променял свободу на иллюзию стабильности. И будь я триста двадцать четыре раза не прав, но это так.

Зачем офис, если можно работать из любой точки планеты? Когда я дернул в свое затяжное путешествие по миру на 9 месяцев, все мои сотрудники работали из разных концов планеты. И это было великолепно. Это даже повысило их эффективность. Проект мирового масштаба, что вы хотели.

Поэтому привлекайте в свою команду тех, кто не готов подписываться на утренние запахи подмышек в метро.

Я настоятельно рекомендую вам прописать этот пункт в документ о стратегии вашего бизнеса. Работать с теми, кто ценит свое время. Что? Не читали о том, как формировать Стратегию Бизнеса? Недавно писал об этом суперподробно. Поищите и внедрите.

4. Работайте в уютных кафешках
Я никогда не снимал офис. Несколько месяцев собирался, но потом посмотрел фильм с Джеки Чаном и понял, что пропал.


Когда этот ниндзя прыгает с грузовиков, за сутки бывает в нескольких странах и успевает при этом замочить сопливых плохишей левой пяткой, невольно ловишь себя на мысли, что провести треть жизни в одних и тех же четырех стенах — последнее, на что хочется потратить время.

Не мне вам рассказывать о преимуществе облепихового компотика в уютном итальянском ресторане (и красивых официантках, на которых так приятно отвлечь взгляд).

Просто пойдите в самое классное кафе в своем городе и вы заметите, во сколько раз лучше там работается.

5. Сделайте своих сотрудников лояльными
Как вы думаете, какой сотрудник будет более лояльным вашей компании: тот, кто с утра до вечера просиживает штаны на одном стуле или тот, кто может слетать с семьей в Грецию на несколько дней и работать оттуда?

Тото же.

Сколько раз сотрудники моих коллег оставались в компании только потому, что там можно работать удаленно. Эх. Не пересчитать на пальцах рук и ног всех, кто прочтет этот пост.

Зачем заставлять свои уши краснеть от обсуждений, что руководитель заставляет ходить в офис, если можно быть любимцев своих сотрудников, позволяя им работать из дома?

Через одну статью поделюсь самой революционной системой менеджмента, которая опережает свое время на 50 лет минимум. Следите за серией постов об Интимных Деталях Менеджмента.

6. Будьте революционером
Каково это, сказать друзьям, что ты прогрессивный предприниматель и плевать хотел на традиции в бизнесе?

Каково это, гордо заявлять, что удвоил свой план продаж, когда ты и все твои сотрудники сидели дома?

Это приятно.

Приятно быть особенным. И вот еще что скажу. Если вы сделаете отсутствие офиса своей фишкой, вы станете гораздо более уверены в себе и в своем бизнесе. А значит вас ждут ДЕНЬГИ.

Знаете, пока писал эти 6 за, настолько убедился в том, что все офисы рано или поздно постигнет судьба финальной сцены в Бойцовском Клубе, что ни одного За в голову не приходит.

В следующей статье расскажу о 5 уровнях делегирования. Это полностью отформатировало мои мозги.

Напишите в комментариях, что вы думаете об офисе: снимать или нет? А я с удовольствием поддержу дискуссию.

А пока…

МИНУТКА ГЕЙМИФИКАЦИИ ОТ ДЖАБАЛИ
Репостнул эту статью, можешь смело написать мне об этом и я вышлю тебе подборку сервисов, которыми пользуюсь в своем бизнесе. А я задрот еще тот =)

Твой Джеки Чан в вопросах менеджмента,
Максим Джабали

baner
No comments yet.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *