Хочу, чтоб мой персонал работал эффективно!

 

Каждый Руководитель и каждый владелец бизнеса хочет, чтобы его команда  работала эффективней.

Но когда начинаешь задавать вопросы, чтобы понять в чем дело: «Как это эффективно? На сколько? Какие показатели эффективности у вас есть и т.д.?» — эти вопросы многих вводят в ступор, точнее приходит понимание того, что команда работает уже эффективно, а я хочу еще чего-то, но еще не знаю чего 🙂

Бывает, конечно, что команда и в правду, работает не результативно. Мы вам дадим несколько подсказок, чего чаще всего не хватает сотрудникам.

О чем чаще всего мы забываем?

бесполезный сотрудник

ТОП 5

  1. Проводить регулярные встречи с командой, например, раз в неделю проводить командное совещание, на котором делиться своими результатами и планами. Говорить о трудностях и делиться опытом прорывов.
  2. Проводить индивидуальные встречи. Индивидуальные встречи, например, 1 раз в месяц очень важны для сотрудников. Ведь таким образом вы показываете им свою не отстраненность, а заинтересованность в получении результата и что главное, что вам важно как дела у Вани или Кати.
  3. Ставьте командные цели и показывайте долгосрочные планы. Обсуждайте их вместе. Чаще всего на таких встречах может родиться гениальная идея.
  4. Быть доступ для коллег, а не держаться в стороне.
  5. Ставить четкие задачи и четкие критерии измерения результатов.

Таким образом, вы всегда будете в центре всех событий и скорее всего, что ваш бизнес станет быстрее, динамичным и, конечно же, прибыльным.

Желаем удачи!

baner
No comments yet.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *